本站内容仅供学习使用，拒绝商用！
投稿
留言
答题笔记
访客必读
QC小组活动是组织的自主行为，推进QC小组活动健康持久地发展，是领导和有关管理部门的职责( )
整理到位中的四分是分区、分类、分层、分颜色。
质量分布调查表是计数值数据进行现场调查的有效工具。
防错法只有人人树立预防差错的意识，并共同参与缺陷预防才是关键。
生产任务与完成情况的图表化是目视管理的唯一方法。
整理到位要按照四分、五定、四统一、一清洁的原则。
全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。
目视管理的方法不宜与其他现场管理方法结合起来开展。
全面生产维护仅适用于设备密集性企业。
“我操作，你维修”的分工概念，是全面生产维护的一个基本原则。
组织推行全面生产维护活动，既能明显的提高生产效率，又能增强员工的改进意识。
全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理。
整理到位的定义是判断必须与非必需的物品，将非必需的物品清理掉，必需品以最低安全用量明确标示、摆放整齐，做好清洁。
全面生产维护就是消除机械故障，延长设备寿命，提高设备运转率。
平衡计分卡是最近很流行的工具，它是通过一整套财务指标传达战略的方法。
4D现场管理的4D是指整理到位、责任到位、培训到位、执行到位。
乌龟图绘制前应确保现在过程已经被监测( )
资源就是乌龟图得六要素之一( )
平衡计分卡应用简便易行，特别适用于管理基础差得企业( )
PEST分析模型适用于宏观环境分析( )
‹‹
1
2
3
4
5
›
››
